在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的。
2014年,公司获得原老虎基金中国区总裁陈小红的A轮融资;2015年初获得顺为资本的B轮融资。所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说,不要轻易地去否定你们的竞争对手,一提到就有很多的创始人,包括经纬系很多创始人心胸都不够大,一讲到竞争对手,这个竞争对手绝对不行,我根本看不上他们——这是完全错误的,要的是旭豪这种心态——互相学习、贴近、成长。 “买这一半的水,让另一半更有用。大型搜索引擎所使用的SEO标准目前仍行之有效,使用这些你可以检测一些较明显的错误”而小公司“人家管不了我,养不起我”,在毕胜看来,他已经不适合上班有老板了。
因此,这类平台的终极走向应该不是靠补贴横向做大并拓展产品销售的外延,而应该是携带用户和数据纵向切入娱乐产业,成为娱乐产业的新一类玩家。
据说,王功权和那创始人喝了3小时的二锅头,临别之时塞给他第三张纸条,“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金,再拨两个人过来做助手,有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路,例如‘张老三、李老四是不能动的’”。
这个事件本身只是一场水源之争,但是背后却有三重问题引人思考。
当然,不是说冷门的东西就一定没机会,但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西,肯定算不上是什么错误吧? 错误之2 作为一个内容产品,它的获利方式大概就3种,第一种叫做广告,第二种叫做电商,第三种叫做知识付费。